全员 AI 的公司怎么搭?我一行代码没写,组了一支 7×24 小时工作的团队

你还在一个人熬夜改 bug?AI 已经能组队干活了——CEO 负责决策、程序员写代码、审核员挑刺、秘书管日程,而你只当董事长,动动嘴就行。 作者花了 2 小时搭完,全程没碰键盘写一行代码。

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本文整理转载自 X 作者 @php_martin(Martin) 的图文《全员 AI 的公司怎么搭?我一行代码没写,组了一支 7×24 小时工作的团队》,由 API 快连排版,版权归原作者所有。原文链接
How to build an all-AI company — cover

为什么你需要一支 AI 团队,而不是一堆 AI 工具

你的 AI 工具越用越多,终端开一排,Vibecoding 项目堆了一堆,结果做到一半就乱,真正上线的没几个。根本问题:AI 的生产力完全绑定在你的个人状态上。 你状态好项目就推进,状态差所有项目停摆,一个人扛着 5 个工具来回切换效率反而更低。

解决方案不是「多用工具」,而是「组建团队」:让 AI 之间互相协作、互相审核、自动接力,你只需要定方向、看结果。即使你不在状态,产出也能不断线。

三个核心 AI 工具,一个都不能少

  • Claude Code:写代码能力最强,担任 CEO 和程序员 角色。
  • Codex:审核代码、挑毛病特别狠,也用于制作视频封面。
  • Hermes:记忆功能出色,已接入社交媒体(如微信),担任 私人秘书

以前你需要在这三个工具间来回切换,现在它们组成一个团队协同工作。你只需要在终端里跟 Claude Code 对话,它自动调度其他成员。

公司组织框架:董事长 → 秘书 → CEO → 项目部

The AI one-person-company org chart (the author's original)
AI 一人公司架构图(作者原图)
组织结构
董事长(你)└── 秘书 Hermes(记录想法、提醒日程、转述给 CEO)└── CEO 马斯克(Claude Code 担任) ├── Vibecoding 项目部(写代码、做产品) └── 内容创作部(做自媒体)
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关键设计:写代码和审代码用两个不同的 AI 模型。 同一模型对自己写的东西不会太较真,但 Codex 能揪出 Claude Code 的一堆漏洞——这是整个团队能跑起来的核心。

第一步:让 AI 先上网搜,别急着写代码

Three steps: ① search first ② build the team ③ run it (the author's original)
三步走:①先上网搜 ②搭团队 ③跑起来(作者原图)

在终端调出 Claude Code,告诉它:

提示词
我想做一个 AI agent 的 team 来管理我的整个一人公司。我现在有两条业务线:一个是 Vibecoding 开发一些小项目小产品,另一条是做自媒体。你先别着急干,先上网去搜,看看别人是怎么搭建这个 AI agent 的一人公司的,先不写代码、不做任何改动,把搜到的结果告诉我。
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避坑提醒: Claude Code 最初把「AI agent team」理解成了编程框架而非一人公司,需要校正。你可以直接甩给它参考文章(George Xing 的《How I Build with AI as a One-Person Product Team》),让它读完后结合自身情况搭建。

第二步:搭建 Vibecoding 项目部

设置三个职位:

  • CEO 马斯克(Claude Code):负责头脑风暴、指出想法漏洞、分派任务。
  • 程序员代代(Claude Code):负责实际开发落地,听命于马斯克。
  • 审核员查查(Codex):审核代码、安全评估、找漏洞。

工作流程: 代代写完代码 → 查查审核 → 发现问题打回重写 → 循环几轮直到查不出毛病 → 交回 CEO 汇报 → 董事长最终过目后再部署上线。整个过程无需新建文件夹、无需写一行代码,全部通过终端与 Claude Code 对话完成。

第三步:验证团队能不能跑起来

打开终端调出 Claude Code,叫出 CEO 马斯克说「我们开工了」。CEO 会自动扫描电脑文档,找出最近三个月还在改动的 Vibecoding 项目,让你选择哪些进入生产流程。以「英语阅读助手」小项目为例:CEO 先与董事长过一遍优缺点 → 交给代代写代码 → 代代交给查查审核 → 来回审核几轮 → 返回 CEO → CEO 确认没问题。大约半小时后项目做完、漏洞排干净,董事长确认无误即可部署上线。

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全自主运行设置: 把默认的权限询问(访问文件、使用工具等)设为全自主运行,避免一直守在旁边点同意。安全提醒: 全自主模式只敢在信得过、不碰重要数据的项目上开启;涉及重要文件或花钱操作时仍需盯紧。

第四步:搭建内容创作部门

按同样步骤,在 CEO 底下多开一个内容创作部门。岗位设置:

  • 编辑:负责图文、稿件和视频脚本的文字编辑。
  • 美工:负责配图、视频中的小动画或图表、封面设计。

为每个 AI 链接 Skill,让它们变成专家

给每个角色挂上对应 Skill:CEO 马斯克链接「马斯克人设」Skill,讨论产品方向时能用第一性原理、五步算法、白痴指数等思维模式头脑风暴;编辑链接多个写作 Skill(写开头、写标题等);美工链接视频封面制作 Skill。妙处: 以前要亲自一个个调用 Skill、守在电脑前;现在只需丢一句话(如「帮我把这篇稿子改一下」),CEO 就会自动分配不同员工调用不同 Skill 完成工作。

背后原理:subagent、Markdown 公告板、CLI 调用

  • 核心机制:AI 能派生多个 subagent(子智能体),每个子智能体相当于一个员工。
  • 角色定义:每个员工配备一个 Markdown 人设文件,写明角色和分工。
  • 内部调度:Claude Code 派出的子代理在内部直接调度,无需走命令行。
  • 跨模型调用:需要调用其他模型(如让 Codex 审代码)时,通过 CLI 用一条命令把任务丢过去。
  • 命令行优势:CLI 是稳定接口,来回花费的 token 很少,效率很高。

协作方式: 员工人设、项目台账、收件箱等长期信息用 Markdown 文件存储(长期记忆 + 公告板);每次具体派任务和交结果,则在对话上下文中直接传送(实时派活)。

风险与适用边界

  • 全自主运行有风险:AI 可能访问不该碰的文件或执行危险操作,只对信得过的非关键项目开启。
  • 涉及花钱操作必须盯紧:部署到云服务、买域名、调用付费 API 等,务必手动确认每一步。
  • 不是一次性搭完:需要持续调整角色定义、Skill 配置和工作流程,团队才能真正高效。
  • 目前仍在亏损:每月需付订阅费(Claude Code、Codex 等),尚未创收,搭建前请评估成本。
  • 依赖单一模型生态:核心依赖 Claude Code,模型升级或政策变化时架构可能需要调整。

一个开放问题

当你的 AI 团队已经能 7×24 小时自动产出,你作为「董事长」的剩余价值到底是什么?是定方向的能力,是对结果的判断力,还是……你其实已经在被 AI 管理了?

Claude Code 与 Codex 这套组合,在 API 快连 用一个统一的 Key 就能驱动:调用 Claude(claude-opus-4-8)和 Codex(gpt-5.5),双模型协作开箱即用。打开控制台创建 Key →